近年来，中国非公有制企业在全球市场中逐渐崭露头角，迈安德集团有限公司（以下简称“迈安德”）作为扬州的代表性企业，凭借创新技术和市场战略，成功实现了海外市场的拓展。3年前，该公司完成了中国粮油加工设施有史以来最大的一笔订单，将3000T/D的大豆和2000T/D的菜籽及2700T/D的葵花籽油脂加工设施出口至俄罗斯的KU集团。这一战略性布局不仅为迈安德带来了可观的经济效益，也为中国的粮油产业注入了新的活力。

  截至目前，迈安德的油料预浸工程国际市场占有率达29.5%，在亚洲市场中名列第一，全球则排名第二。其成功背后，离不开漫长的创新与积累。迈安德全球营销副总裁李旭东表示，创新是参与国际市场之间的竞争的核心动力。公司在研发技术上不遗余力，累计获得500余项知识产权，这中间还包括100多项发明专利。这样的成绩使得迈安德在国际市场中赢得了更多认可和信任，也帮他们突破了欧美企业长期垄断的技术壁垒。

  迈安德的E型浸出器成为了他们的“明星产品”，是用于萃取油脂的核心装备。副董事长汪沐指出，这款设备不仅仅具备完全自主知识产权，还采用了节能技术，使得大豆工艺流程中的能耗明显低于全球行业中等水准30%。这项节能减排的创新，不仅有助于降低经营成本，更重要的是为行业的可持续发展做出了贡献。

  技术的升级与创新在油脂设备的生产的全部过程中特别的重要。迈安德关切油品的健康品质，例如，在经过多年的研发之后，开发出了纳米空化反应装置和变温脱臭系统。这些先进设备的运用，使得多个品种的油脂产品在精炼过程中实现了“零反式酸”的目标，提升了油脂的健康价值，符合现代花了钱的人健康饮食的期待。

  在全球化布局的同时，迈安德也在不断强化内部管理与人才教育培训。通过实施《集团关键岗位继任者和后备人才教育培训计划》，迈安德建立了完善的人才教育培训体系，以确保企业可持续发展。人力资源部部长孙化荣指出，定期的职业培训和外部学习机会，使员工的专业技能不断的提高，为企业创新注入了新鲜血液。

  迈安德的成功不仅在于产品的技术创新，还在于他们紧紧把握全球市场的脉动，确立了以客户为中心的服务理念。通过优质的产品和服务，迈安德赢得了来自国际粮油巨头如路易达孚、嘉吉等客户的信赖。未来，随着科创中心和概念验证中心的建设，迈安德计划逐步加强与高校和科研机构的合作，推动科技成果转化，为全球客户提供更具竞争力的产品。

  总结来看，迈安德的成长历程和战略布局为其他非公有制企业提供了重要的借鉴。面对全球市场的激烈竞争，只有通过不断的创新和市场敏锐度，才能在国际舞台上占得一席之地。迈安德的实践表明，中国非公有制企业在“走出去”的过程中，必须注重质量与创新，以实现可持续发展的目标，其成功故事值得更多企业学习与参考。

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